Over ons
De logger en de informatiemanager worden nog wel eens door elkaar gehaald. Ze vervullen verschillende maar complementaire rollen in het kader van crisismanagement en informatiemanagement.
De logger zich concentreert op het loggen van de crisisvergaderingen. Het gaat hier om de beeldvorming, oordeelsvorming, besluiten en acties. De focus van de informatiemanager ligt op het coördineren en beheren van alle informatie gedurende een crisis. Hierdoor heeft de informatiemanager een belangrijke rol vóór en ná de crisisvergaderingen.
Voorafgaand aan de crisisvergadering is het de taak van de informatiemanager om informatie te verzamelen en te aggregeren, zowel van interne bronnen binnen de organisatie (zoals afdelingen en andere crisisteams) als van externe bronnen (zoals het omgevingsbeeld dat wordt opgesteld door de communicatieafdeling en actuele informatie van het Landelijk Crisismanagement Systeem (LCMS)).
Dit is input voor de beeldvorming van het crisisteam tijdens de vergaderingen. Na de crisisvergadering is het de verantwoordelijkheid van de informatiemanager om een actueel beeld te creëren; een soort managementsamenvatting met de meest recente stand van zaken. Deze kan worden gedeeld met de gehele crisisorganisatie en eventueel met andere stakeholders. Het door de logger bijgehouden logboek fungeert ook hier als een belangrijke informatiebron.
Samen zorgen de logger en de informatiemanager dus voor een goed georganiseerde informatiestroom tijdens de crisis.
